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GE HealthCare
BRANCHE
Medizintechnik

Wie GE HealthCare die Versana-Serie zur sichtbaren Einstiegsmarke für 40.000 niedergelassene Ärzte gemacht hat

Die Versana-Ultraschallgeräte von GE HealthCare adressieren das Einstiegssegment für Diagnostiker und (Haus-)Ärzte und werden ausschließlich über ausgewählte Distributoren vertrieben. Damit fehlte der direkte Zugang zur Zielgruppe von rund 40.000 niedergelassenen Ärzten in Deutschland. Die Kommunikation war stark produktgetrieben und bot wenig Differenzierung im Wettbewerb. Gleichzeitig sind Ärzte mit einer hohen Informationsdichte konfrontiert und reagieren sensibel auf komplexe oder generische Botschaften. Es fehlte eine aufmerksamkeitsstarke, klar strukturierte Awareness-Strategie, die sowohl die Bedürfnisse der Anwender als auch die Anforderungen der Vertriebspartner berücksichtigt.

Ziel war es, die Versana-Serie als relevante, praxisnahe Lösung für unterschiedliche medizinische Anforderungen im deutschen Markt zu verankern. Die Marke sollte nicht nur als budgetfreundlicher Einstieg, sondern als vielseitiges und intuitiv bedienbares System wahrgenommen werden. Gleichzeitig galt es, Distributoren mit konsistenten, sofort einsetzbaren Assets zu unterstützen und deren Vertriebsaktivitäten zu stärken. Die Kampagne sollte entlang zentraler Touchpoints Präsenz zeigen – digital wie analog – und die Grundlage für eine internationale Skalierung schaffen.

Klare, zielgruppenspezifische Positionierung der Versana-Serie statt austauschbarer Produktkommunikation.

Deutlich gesteigerte Awareness im deutschen Markt – insbesondere im Social-Media-Umfeld.

Konsistente Markenführung über Distributoren hinweg trotz indirektem Vertriebsmodell.

Skalierbares Kampagnenmodell als Grundlage für den Roll-out in der gesamten EMEA-Region.

STRATEGIE
Transformational Branding Framework
Strategie

Ausgangspunkt war eine fundierte Zielgruppen- und Customer-Journey-Analyse sowie eine 360-Grad-Touchpoint-Betrachtung. Auf Basis des Research wurden vier zentrale Personas definiert, die typische Anforderungen unterschiedlicher Fachrichtungen repräsentieren. Diese Persona-Logik diente als strategische Klammer für die Positionierung der einzelnen Systeme innerhalb der Versana-Serie. So entstand eine klar strukturierte Markenstrategie für das Einstiegssegment – differenziert, anwendernah und anschlussfähig für den indirekten Vertrieb.

ACTIVATION
Transformational Branding Framework
Activation

Die Awareness-Kampagne wurde als kanalübergreifendes Konzept ausgerollt. Social-Media-Posts und Story-Formate adressierten Anwender direkt und stärkten die digitale Sichtbarkeit. Parallel dazu kamen Fachanzeigen, unter anderem in „Der Hausarzt“, sowie mehrstufige Direct Mailings zum Einsatz, die spezifische Bedürfnisse wie Zeitersparnis und Budgetorientierung in den Mittelpunkt stellten. Ergänzend erhielten Distributoren passgenaue Assets – von Broschüren über Roll-Ups bis zu digitalen PDFs –, um die Kampagnenlogik im Vertrieb konsequent weiterzuführen.

Welche weiteren Transformationen hat stilbezirk möglich gemacht?

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